????茅臺人清醒地認識到:茅臺是黨領導下的改革發展的直接受益者。

????茅臺集團董事長袁仁國說,茅臺國營發展史,就是一部堅持黨的領導、加強黨的建設的光榮史。茅臺要肩負起做強做優做大做久國有企業的歷史使命和重大責任,推動黨建工作與生產經營深度融合,把黨建工作成效轉化為企業發展優勢。

????

????縱觀茅臺,從1951年建廠到今天半個多世紀,發展成為國有企業的佼佼者,取得令人矚目的成績,正是得益于黨中央和各級黨委的堅強領導；得益于歷屆茅臺黨組織充分發揮領導核心和政治核心作用,始終做到“把方向、管大局、保落實”；得益于一代又一代黨員干部職工,以信念為帆,敬業奉獻,砥礪奮進。

????百年史詩,民族驕傲,如何深深銘刻進新時代茅臺人的血液里、骨髓里,成為他們繼續砥礪前行的正能量?

????

????茅臺給出的答案是:以開放、實用、有效的宣傳教育模式,擰緊理想信念的“總開關”。

????茅臺大講堂、國酒茅臺?道德講堂、宣傳部長講堂、國酒茅臺名人講壇,你方唱罷我登場,相得益彰,唱響“同一首歌”。

????

????企業文化處的吳華沒想到,他能成為公司的“紅人”。過去7年多時間里,他走進集團子公司、部門和生產車間,也登上全國10多個省區的茅臺專賣店和自營店的文化講臺,向2萬多名茅臺員工,講述著國酒的傳奇故事,傳播著茅臺的理想信念。

????“從一年的幾場到現在的近150場,這樣的宣講越來越受到大家歡迎,每場兩個小時,臺下沒有人打瞌睡。很多外地經銷商主動打電話給我,說‘能不能也到我們這里來講講?’”

????

????像吳華這樣的“傳播使者”,在茅臺,還有很多。

????他們把企業黨建和文化聚成“一團火”,在干部職工中散作“滿天星”,實時宣傳黨的聲音,倡導忠誠老實、艱苦奮斗、清正廉潔的價值觀。

????

????“茅臺神秘的工藝吸引著我,使得自己能在茅臺一干就是50年。”當白發蒼蒼的季克良登上道德講堂,分享身愛崗敬業的故事和心得時,大家報以最熱烈的掌聲,向這位把一生都奉獻給了茅臺的老領導致敬。

????“蘭水源是我們車間的一名普通員工,從小患有小兒麻痹癥,行動不便,語言也有障礙,非常自卑,我就把他當自己的孩子一樣照顧、關心,讓他感受到家庭的溫暖,樹立生活的信心……”2017年春節前夕,制曲二車間任金素來到道德講堂上,講述著她幫助蘭水源的點點滴滴。聽著聽著,坐在臺下的蘭水源,情不自禁站了起來,一步一瘸,艱難地走上講臺,拉著任金素的手,不太流暢、但卻真誠地喚了兩聲“媽媽!媽媽!”讓現場的聽眾,忍不住掉下了眼淚。

????

????身邊人講身邊事,身邊事感動身邊人。5年來,茅臺的道德模范、勞動模范、駐外員工、一線工人,站在了道德講堂上,成為理想、信念、文化、道德的傳播使者。

????“‘天貴人和,厚德致遠’,這是茅臺的核心價值觀,與‘崇德向善,明禮知恥’的社會主義核心價值觀一脈相承。”茅臺人說:“把人做好,才能把酒釀好。”

????

????如何把理論宣講工作深入基層?如何把基層好的經驗和做法變成活教材?從2015年起,宣傳部長上講堂正式開課,各基層黨支部的書記、政工群團負責人,成為主講人,大家相互交流、相互學習、相互啟迪。

????為滿足生產一線的需求,今年起,這個固定的講堂,將增設流動課堂,進車間、進班組、進銷售最前線。

????

????“傳播先進思想、弘揚優秀文化、傳承茅臺精神、展現名家風采”,基于這樣的宗旨,“國酒茅臺名人講壇”2016年10月28日正式“開壇”。全球CEO發展大會聯合主席龍永圖應邀成為第一個演講嘉賓,以《當前中國經濟形勢和中國的品牌建設》為主題,站在全球發展的角度,支招企業品牌建設。

????聽大師論道,與名家互動,思人生哲理,茅臺員工真切感受到智慧的結晶、思想的力量、文化的魅力、思維的火花。

????

????潤心無聲逐夢行,萬紫千紅滿園春。一系列的講壇、講堂,生動而豐富,入腦又入心,成為茅臺思想的殿堂,推動理想信念教育層層深入。

????遵義,紅色圣地。茅臺鎮,紅軍三渡赤水渡口。

????

????以身邊的紅色土地為載體,茅臺61個基層黨組織開展一系列革命傳統教育,教育引導黨員干部堅定信念、不忘初心、繼續前進。

????“學思踐悟、知行合一,確保茅臺改革發展的方向正確、航向不偏。”茅臺集團黨委書記、總經理李保芳說。

????

????“三個同頻共振”,振出核心競爭力

????對茅臺而言,黨建是第一抓手,產銷是第一要務,增速是第一目標,效益是第一尺度。

????

????眼見茅臺股票一路飄紅,決策層意識到:國企的發展水平考驗著黨委駕馭全局的能力。他們應該善于照鏡子、找問題,把黨委擺進去、把自己擺進去,實現“三個同頻共振”――

????企業改革發展與中央省委精神“同頻共振”；黨建工作與生產經營“同頻共振”；公司各級黨組織抓黨建的意志和水平保持“同頻共振”。

????“黨的建設是茅臺改革的‘壓艙石’,發展的‘動力源’,‘三個同頻共振’,要振出企業的核心競爭力。”茅臺集團黨委副書記、紀委書記趙書躍如是概括。

????

????3月17日上午,茅臺集團舉行干部職工大會,全國人大代表、集團公司董事長袁仁國用了近兩個小時時間,向800余職工生動而全面地傳達了剛剛閉幕的全國兩會精神。袁仁國是十一屆、十二屆全國人大代表,十年來,他每一次進京參政議政回到茅臺,第一件事就是傳達兩會精神。

????在茅臺,已經形成了一個規矩:黨的聲音,一定要在第一時間響亮落地,而且必須直達最基層的車間、班組。